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uros rakic

Mitglied seit 17. März 2024

Alle von diesem Teilnehmenden eingereichten Beiträge

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Heimatflüge statt Urlaubsflüge – Migrant:innen als stabile Zielgruppe für Linz Airport

uros rakic•vor 1 Jahr Der Flughafen Linz steht wirtschaftlich unter Druck. Klassische Urlaubsreisen verlieren an Bedeutung, der Trend geht zunehmend in Richtung Zweckreisen, vor allem bei Menschen mit Migrationshintergrund. Rund 20 Prozent der Bevölkerung in Österreich sind Migrantinnen und Migranten, viele davon mit familiären Wurzeln in Ländern wie Serbien, Bosnien, Kroatien, Albanien, Rumänien, Bulgarien, Polen, der Slowakei oder der Türkei. Diese Menschen besuchen ihre Heimat im Schnitt mindestens zwei Mal pro Jahr, jedoch meist mit dem Auto, da es kaum direkte und leistbare Flugverbindungen gibt.Mein Vorschlag: Der Flughafen Linz sollte sich strategisch auf diese Zielgruppe konzentrieren und gezielt Direktverbindungen in diese Länder aufbauen, in Zusammenarbeit mit kleineren Flughäfen vor Ort und kostengünstigen Fluglinien. Das Potenzial für stabile und ganzjährig gut ausgelastete Verbindungen ist groß. Gleichzeitig wäre dies ein klarer Vorteil gegenüber Wien oder Salzburg.Mit dieser Neuausrichtung könnte der Linzer Flughafen nicht nur wirtschaftlich profitieren, sondern auch einen gesellschaftlichen Mehrwert schaffen als Brücke zwischen Österreich und den Herkunftsländern vieler hier lebender Menschen.

New Normal Puzzle

uros rakic•vor 2 Jahren Unser Puzzle bricht Barrieren zwischen Gehörlosen und Hörenden.Wir haben ein einzigartiges Puzzle entwickelt, das darauf abzielt, die Gesellschaft für die Bedürfnisse von Gehörlosen und Schwerhörigen zu sensibilisieren und Verständnis zu fördern. Seht euch direkt den Pitch hier an: https://dorftv.at/video/44055Oder lest unten weiter:Dieses Puzzle erstreckt sich über mehrer Quadratmetern (10-200qm) und wird an öffentlichen Plätzen wie dem Hauptplatz präsentiert, wo Passanten die Möglichkeit haben, aktiv teilzunehmen. Jedes Puzzleteil ist mit einer Frage zum Thema Gehörlosigkeit und Schwerhörigkeit versehen, während die Antworten auf dem Boden zu finden sind. Spielerisch wie Memory werden die Teilnehmer ermutigt, die Antworten zu finden und das entsprechende Puzzleteil darauf zu platzieren. Das Besondere an unserem Puzzle ist, dass jedes Teil nicht nur eine Frage trägt, sondern auch eine Lenticular-Drucktechnik verwendet wird. Diese Technik erzeugt ein faszinierendes Wackelbild, das sich verändert, je nachdem von welcher Seite man es betrachtet. Nachdem das Puzzle fertiggestellt ist, entsteht ein riesiges Wackelbild, das die Aufmerksamkeit auf sich zieht und eine Person zeigt, die sich mit Gebärdenzeichen bedankt. Diese Darstellung steht symbolisch für das Dankeschön der Gehörlosen-Community an die Gesellschaft für ihre Offenheit und ihren Einsatz, sich mit Gehörlosigkeit auseinanderzusetzen und Empathie zu entwickeln. Unser Ziel ist es, Gehörlose sichtbarer zu machen und Barrieren zwischen Hörenden und Gehörlosen abzubauen, indem wir auf spielerische und interaktive Weise Bewusstsein schaffen und Verständnis fördern.Ob im großen Format am Hauptplatz oder im üblichen Brettspielformat in Ärztewartezimmer, das New Normal Puzzle ist für jeden zugänglich und schafft Aufmerksamkeit in der Gesellschaft zum Thema "Gehörlosigkeit".So können wir Stück für Stück Menschen inkludieren, die sonst schwere Wege gehen, um an der Gesellschaft teilzuhaben.

Innovation Reporter: Making Innovation Visible & turning Exclusive Knowledge into Future Skills for the Next Generation

uros rakic•vor 5 Monaten Linz hACkT 2026 - Innovation Reporter | dorftvFuture Unlocked — Where Exclusive Knowledge Meets the Next GenerationThe world is full of knowledge that could change lives. Breakthroughs in science, innovation ecosystems, future-shaping ideas. They exist. But they remain invisible to most people, locked behind professional networks, expensive conferences, and expert bubbles. Meanwhile, young people are losing confidence in the future. Not because the future looks bad, but because nobody is showing them what's possible.I am Uros, an Innovation Reporter based in Linz. My mission is to make exclusive knowledge inclusive by collecting, curating, and communicating it in a way that inspires young professionals and equips them with the future skills they actually need.As an Innovation Reporter, I go to hackathons, conferences, and startup events. I talk to founders, professors, futurists, and curious minds. Everything I experience and learn, I curate through the lens of future skills like creativity, adaptability, and resilience, and share it through storytelling formats that follow the edutainment trend on social media.What makes this different is the role of the community. This is not a passive audience that scrolls and consumes. From day one, the community is treated as active co-creators who validate ideas, contribute perspectives, and shape the content itself. At this hackathon, three LinkedIn posts sparked responses from ten experts within hours, co-creating a live map of the most relevant future skills. That is the model. And ultimately, the most engaged community members will not just consume knowledge. They will become Innovation Reporters themselves, multiplying the impact far beyond what one person can reach alone.The concept is already working. Last year I reposted 70 innovation videos on Instagram and organically grew an audience of over 8,000 followers. At this hackathon, those same three posts generated an invitation to speak at an international academic conference.The next steps are concrete. Inspiring 30 students at Tabakfabrik Linz during Youth Entrepreneurship Week next month, reporting from Vienna Up in May, and joining the EXPO 2027 in Belgrade to scale internationally. For companies, this community becomes an idea pool for open innovation, idea hackathons, and a direct pipeline to emerging talent.For young professionals, this community is a place to grow. A space where they discover what the future actually looks like, develop skills that schools rarely teach, connect with like-minded people, and get the confidence to act. Not just to watch from the sidelines, but to participate, contribute, and lead.This does not scale alone. The vision includes building a team across research, editing, creation, and facilitation, alongside a partner network of companies, innovation ecosystems, and other innovation voices who share this mission.
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